Was brauchen wir für ein gelingendes Zusammenleben in unserem innovativen Wohnbau?

Eine Bau- und Wohngenossenschaft hat ein innovatives Gebäude erstellt mit Wohnungen für Einzelpersonen, Familien und Wohngemeinschaften, Geschäftsräumen, einer Kantine, einem Lebensmitteldepot und Gemeinschaftsräumen. Die Bewohnerinnen und Bewohner organisieren das Zusammenleben und die Angebote grösstenteils selbst. Bevor sie einziehen, möchten sie sich auf den großen Moment vorbereiten und ihre gemeinsamen Ziele festlegen.

Wie finden wir die passende Organisationsform für unser wachsendes Netzwerk?

Die Regionalgruppe eines nationalen Netzwerks im Bereich Architektur wächst schnell. Es gibt viele Interessierte, die sich engagieren wollen, viele ehrenamtliche Aufgaben und wichtige Botschaften. Das neu zusammengesetzte Leitungsteam will Strukturen schaffen, die es den Mitgliedern ermöglichen, mitzuarbeiten und das Netzwerk voranzubringen.

Wie gestalten wir ein Partizipationsformat, aus dem innovative Ideen für transdisziplinäre Kollaborationen hervorgehen?

Elf Institutionen aus dem Kultur- und Bildungsbereich wollen ihre Kräfte bündeln, um verschiedene gesellschaftliche Akteure zusammen zu bringen. Diese sollen sich mit gesellschaftlichen Fragestellungen beschäftigen und gemeinsam Lösungen finden können. Dafür braucht es eine besondere Art der Mitwirkung.

Wie kann ich mehr Klarheit über die Dynamiken in meinem Arbeitsalltag erlangen und die Herausforderungen effektiver angehen?

Eine Leitungsperson in einem Universitätsspital ist mit der erbrachten Leistung auf ihrer Station unzufrieden. Zudem ist sie verunsichert, wo sie die Schwerpunkte ihrer Tätigkeit setzen soll. Sie möchte klären, wie sie mit den knappen personellen Ressourcen ihren Auftrag erfüllen und das Team motivieren kann.

Wie können wir uns gemeinsam auf neue Arbeitsumgebungen einstellen und unsere Zusammenarbeit voranbringen?

Eine Behörde mit 75 Mitarbeitenden möchte die Zusammenarbeit verbessern und an die bevorstehende Veränderung der Arbeitsumgebung anpassen. Dazu sollen neue Arbeitskonzepte eingeführt, interdisziplinäre Zusammenarbeit gefördert, Eigenverantwortung gestärkt und ein proaktiver Umgang mit der Digitalisierung ermöglicht werden.

Womit können wir unser Angebot zukunftsfähig weiterentwickeln?

Eine soziale Organisation ist seit über 40 Jahren in der Arbeitsmarktintegration tätig. Nun möchte sie eines ihrer Angebote weiterentwickeln und damit auf Veränderungen in der Gesellschaft und im Arbeitsmarkt reagieren. Der hohe Eigenfinanzierungsgrad, unabhängig von staatlichen Subventionen, soll beibehalten werden.