Gemeinsam den nächsten Schritt machen
Neugierde und Offenheit helfen dabei, Ungewohntes zu erkunden und zu wachsen. In unseren Projekten arbeiten wir mit konkreten Fragestellungen und co-kreieren sinnvolle Lösungen.
Was brauchen wir für ein gelingendes Zusammenleben in unserem Neubau?
Eine Wohnbaugenossenschaft hat ein neues Gebäude realisiert: mit Wohnungen für Einzelpersonen, Familien und WGs, plus Gewerbeflächen, Kantine, Lebensmitteldepot und Gemeinschaftsräumen. Die Bewohner:innen organisieren vieles selbst. Vor dem Einzug wollen sie sich auf diesen wichtigen Moment vorbereiten und gemeinsame Ziele festlegen.
Wie entwickeln wir ein Beteiligungsformat, das neue Ideen für Zusammenarbeit über verschiedene Bereiche hinweg bringt?
Elf Institutionen aus dem Kultur- und Bildungsbereich wollen ihre Kräfte bündeln, um verschiedene gesellschaftliche Akteure zusammen zu bringen. Diese sollen sich mit gesellschaftlichen Fragestellungen beschäftigen und gemeinsam Lösungen finden. Dafür braucht es eine besondere Art der Mitwirkung.
Wie entwickeln wir unser Angebot für unsere Zielgruppen zukunftsfähig weiter?
Eine soziale Organisation ist seit über 40 Jahren in der Arbeitsmarktintegration tätig. Nun möchte sie eines ihrer Angebote weiterentwickeln und damit auf Veränderungen in der Gesellschaft und im Arbeitsmarkt reagieren. Der hohe Eigenfinanzierungsgrad, unabhängig von staatlichen Subventionen, soll beibehalten werden.
Wie gestalten wir die passende Organisationsform für unser wachsendes Netzwerk?
Die Regionalgruppe eines nationalen Netzwerks im Bereich Architektur wächst schnell. Es gibt viele Interessierte, die sich engagieren wollen, viele ehrenamtliche Aufgaben und wichtige Botschaften. Das neu zusammengesetzte Leitungsteam will Strukturen schaffen, die es den Mitgliedern ermöglichen, mitzuarbeiten und das Netzwerk voranzubringen.
Wie nutzen wir die neue Arbeitsumgebung so, dass Zusammenarbeit einfacher und produktiver wird?
Eine Behörde mit 75 Mitarbeitenden möchte die Zusammenarbeit verbessern und an die bevorstehende Veränderung der Arbeitsumgebung anpassen. Dafür sollen neue Arbeitskonzepte eingeführt, interdisziplinäre Zusammenarbeit gefördert, Eigenverantwortung gestärkt und ein proaktiver Umgang mit der Digitalisierung ermöglicht werden.
Wie verstehe ich die Dynamiken in meinem Arbeitsalltag besser und gehe Herausforderungen wirksamer an?
Eine Leitungsperson in einem Universitätsspital ist mit der erbrachten Leistung auf ihrer Station unzufrieden. Ausserdem ist sie unsicher, wo sie die Schwerpunkte ihrer Tätigkeit setzen soll. Sie möchte klären, wie sie mit den knappen personellen Ressourcen ihren Auftrag erfüllen und das Team motivieren kann.