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Ein Vorhaben (wieder) ins Fliessen bringen

Gemeinsam formen wir Schritt für Schritt Ihr Veränderungsprojekt. Alle Beteiligten werden einbezogen, lernen zusammen, entdecken neue Handlungsmöglichkeiten und gestalten eine lebenswerte Zukunft.
Anker - Veraenderungsmanagement

Change-Begleitung

Ziel: Prozesse gestalten, die Orientierung, Beteiligung und Umsetzung ermöglichen.

 

Sie möchten Zusammenarbeit verbessern, ein neues Angebot entwickeln oder Veränderungen wirksam gestalten? Ich unterstütze Sie dabei, die Prozessarchitektur Ihres Vorhabens zu entwickeln – als klaren, lebendigen Rahmen für Beteiligung, Lernen und Entscheidung. So entsteht ein Vorhaben, das von allen Beteiligten mitgetragen wird, auch bei sensiblen Themen.

Vorgehen

  • Prozess klären und gestalten: Ziele, Wirkung und geeigneten Prozessrahmen definieren

  • Kontext und Dynamiken verstehen: Ausgangslage, Spannungsfelder und Systemlogiken erfassen

  • Beteiligung strukturieren: Wer wann wie beteiligt wird, ohne zu überfordern

  • Lern- und Entscheidungsräume öffnen: Formate für Entwicklung, Reflexion und Entscheidungen schaffen

  • Umsetzung sichern: Klarheit, Verbindlichkeit und nächste Schritte ermöglichen

Strategie-Workshop mit Post-its auf grauem Tisch: Ergebnisse aus Gruppenarbeit zur Entwicklung lebenswerter Orte
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Anker - Gruppenmoderation
Teilnehmende einer Dialogveranstaltung zu care-orientierter Stadtentwicklung in angeregten Gruppengesprächen
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Gruppenmoderation

Ziel: Unterschiedliche Perspektiven verbinden und tragfähige Lösungen entwickeln - in Teams, Netzwerken und transdisziplinären Gruppen.

In vertrauensvollen Räumen entwickeln Teilnehmenden gemeinsam Lösungen für komplexe Fragestellungen. Dabei werden nicht nur äussere Ergebnisse, sondern auch die inneren Dynamiken berücksichtigt – Wahrnehmung, Empathie und ein achtsames Miteinander.  

Vorgehen

  • Moderation von Workshops, Dialogformaten und Co-Kreation

  • Bedürfnisse erkennen, Perspektiven reflektieren und Lösungen entwickeln

  • Ergebnisse sichtbar machen durch Dokumentation und Visualisierung

  • Raum für kollektives Lernen und Verantwortung schaffen

Anker - Follow-up

Follow-up Coaching

Ziel: Wirkung sichern – Klarheit, Handlungskraft und Mut stärken.

Was hat funktioniert? Wo gibt es noch Schwierigkeiten? Welche Fragen sind neu aufgetaucht? Ich begleite Einzelne und Teams dabei, passende nächste Schritte zu finden, Probleme zu lösen und das Gelernte im Alltag umzusetzen.

Vorgehen

  • Kurzberatungen am Telefon oder per Videocall

  • Workshops vor Ort oder online

  • Fragen klären, Hürden überwinden und Orientierung schaffen

  • Ressourcen und Wissen aktivieren, Impulse geben

  • Lernen in den Alltag übertragen

Hands-on Prototyping mit Lego in einem Workshop zur Hackathon-Konzeption
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Arbeitsweise

Ich arbeite mit Organisationen, Gesellschaftsbereichen und Branchen, die Lernen, Zusammenarbeit und soziale Innovation weiterentwickeln wollen.

Im Zentrum steht die Arbeit mit komplexen Dynamiken in Organisationen: wenn Zusammenarbeit herausfordernd wird, Orientierung fehlt oder neue Lösungen und Innovationsprozesse entstehen sollen. Dabei berücksichtige ich, wie Stress-, und Schutzmuster das Miteinander beeinflussen – und wie wieder Klarheit, Verbindung und Handlungsfähigkeit entstehen kann.

Ich nutze Ansätze, die Denken, Fühlen und Handeln verbinden – darunter Systemische Organisationsentwicklung, Theory U, Design Thinking, Agile Projektentwicklung, traumainformierte Prozessarbeit, Art of Hosting, Soziokratie, Selbstorganisation, Gewaltfreie Kommunikation sowie Methoden der Selbst- und Teamreflexion.

Bei Bedarf beziehe ich ein passendes Netzwerk von Fachpersonen ein, um zusätzliche Perspektiven und Expertise einzubringen.

Mit diesen Themenbereichen habe ich mich beschäftigt

Soziales · Gesundheit · Bildung · Kultur · Nachhaltigkeit · öffentliche Hand · Gewalt- und Kindesschutz · Wohnen/Bauen/Architektur · Digitalisierung · Alter · Caring Society

Sie sind in einem
anderen Themengebiet tätig?

Dann fordern Sie mich heraus.

Netzwerk Frau & SIA Regionalgruppe Basel
Katja Seebeck, Co-Leiterin
“Wir hatten keine Erfahrung mit partizipativer Organisationsgestaltung und vertrauten Iris
Lenardic. Mit gezielten Fragen bereitete sie uns auf ein passendes Format vor, bei dem wir uns sicher fühlten und alle aktiv mitwirken konnten. Es entstand ein starkes Zusammengehörigkeits-gefühl, und das Ergebnis setzen wir begeistert um.”  
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