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Ein Vorhaben (wieder) ins Fliessen bringen

Gemeinsam formen wir Schritt für Schritt Ihr Veränderungsprojekt. Alle Beteiligten werden einbezogen, lernen zusammen, entdecken neue Handlungsmöglichkeiten und gestalten eine lebenswerte Zukunft.
Anker - Veraenderungsmanagement

Change Leadership

Sie möchten die Zusammenarbeit in Ihrer Organisation verbessern, ein neues Angebot für Ihre Zielgruppe entwickeln, Menschen für ein bestimmtes Thema begeistern oder sich auf Veränderungen vorbereiten? Gemeinsam schaffen wir die Grundlagen für Ihre Vision und organisieren die angestrebte Veränderung als sozialen Lernprozess. Auf diese Weise kann Ihr Vorhaben erfolgreich entwickelt und von allen Beteiligten mitgetragen werden. Dabei dürfen auch sensible Themen ihren Platz haben – immer in einem sicheren und respektvollen Rahmen.

Vorgehen

  • Ziel definieren: Gemeinsam erarbeiten wir, was Sie erreichen möchten und mit welcher Wirkung.

  • Kontext verstehen: Wir identifizieren wichtige Trends und Bedürfnisse, um Ihr Projekt optimal anzupassen.

  • Menschen einbeziehen: Wir unterstützen individuelle Entwicklung und soziales Lernen für alle Beteiligten.

  • Bereitschaft zur Veränderung fördern: Gemeinsam klären wir Haltung und Dynamiken, um eine erfolgreiche Umsetzung zu ermöglichen.

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Anker - Gruppenmoderation
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Gruppenmoderation

In sicheren Räumen und mit innovativen Ansätzen befähigen sich die Teilnehmenden, Expert*innen für die gewünschte Veränderung zu werden. Das Ziel: Miteinander denken, ausprobieren und kreative Lösungen für komplexe Fragestellungen finden. Neben den äußeren Veränderungen achten wir auch auf die inneren Dynamiken der Menschen und ihre Fähigkeit, wahrzunehmen, empathisch zu sein und sich und anderen Sorge zu tragen. Die Teilnehmenden werden sich ihrer möglichen Rollen bewusst und sind motiviert, die Veränderung mitzutragen und zu verankern.

Vorgehen

  • Moderation von Lern- und Gestaltungsräumen in Form von interaktiven Workshops, Prototyping- und Dialogformate

  • Vorstellungen wecken und Bedürfnisse bewusst machen

  • Gemeinsame Reflektion für neue Perspektiven ermöglichen

  • In Co-Kreation Ideen umsetzen

  • Prozess und Ergebnisse werden mit Bildern und Texten festgehalten

Anker - Follow-up

Follow-up Coaching

Was hat funktioniert? Welche Hürden gibt es noch? Sind neue Fragen aufgetaucht? Die Beteiligten durchlaufen individuelle Prozesse, um in neue Muster hineinzuwachsen und die Potentiale der Zukunft zu vergegenwärtigen. Ich unterstütze Teammitglieder dabei, offene Fragen zu beantworten und mögliche Wege in der neuen Organisation zu gehen. Oft reicht schon eine kurze Beratung oder ein Coaching aus, um wieder auf den neuesten Stand zu kommen oder die richtigen Ansprechpartner*innen innerhalb der Organisation zu finden.

Vorgehen

  • Kurzberatungen am Telefon

  • Workshops via Videocall oder persönlich

  • Ziel: Fragen klären und Hürden überwinden

  • Reflektion der Situation und Orientierung schaffen

  • Verbinden mit den Ressourcen, Wissen aktiveren und Impulse geben

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Arbeitsweise

Mit Sinnfluence teile ich meine Erfahrung und mein Wissen in allen Arten von Organisationen, Gesellschaftsbereichen und Branchen, in denen Lernen und soziale Innovation angestrebt werden. Wenn es die Komplexität erfordert, bringe ich mein breites Netzwerk an Fachpersonen und Know-how ein. Wir nutzen Methoden und Modelle, die das Denken, Fühlen und Handeln ganzheitlich aktivieren. Dazu gehören unter anderem Systemische Organisationsentwicklung, Theory U, Change Leadership, Traumainformierte Prozessarbeit, Design Thinking, Agile Projektentwicklung, Systemaufstellungen, Selbstorganisation, Soziokratie, Art of Hosting, Arbeit mit Innerem Team, Achtsames Selbstmitgefühl und Gewaltfreie Kommunikation.

Mit diesen Themenbereichen habe ich mich beschäftigt

Soziales, Gesundheit & Pflege, Pädagogik, Altern, Kinderschutz, Kultur, Wohnen & Architektur, Nachhaltige Entwicklung, Traumaarbeit, New Work, Inklusion, Digitalisierung, Community-Building & Gemeinwesenarbeit.

Sie sind in einem
anderen Themengebiet tätig?

Dann fordern Sie mich heraus.

Netzwerk Frau & SIA Regionalgruppe Basel
Katja Seebeck, Co-Leiterin
“Wir hatten keine Erfahrung mit partizipativer Organisationsgestaltung und vertrauten Iris
Lenardic. Mit gezielten Fragen bereitete sie uns auf ein passendes Format vor, bei dem wir uns sicher fühlten und alle aktiv mitwirken konnten. Es entstand ein starkes Zusammengehörigkeits-gefühl, und das Ergebnis setzen wir begeistert um.”  
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